ORINOX participe à l'Offshore Technology Conference (OTC) Asia 2018

 

Kuala Lumpur, Malaisie, 20-23 Mars 2018

L'OTC Asia, rassemblant tous les acteurs de l’Oil & Gas d’ASEAN, permet de faire le point sur les nouvelles avancées scientifiques, les connaissances techniques, les dernières performances, ainsi que sur les projets en cours.

 

 

Les Owner Operators confirment une tendance longuement mûrie de leur stratégie à moyen terme concernant la transformation de l’ingénierie, des achats, de la construction, des opérations et de la maintenance sur toute la vie des ouvrages pour permettre :

-> une réduction du CAPEX pour les nouveaux assets ;
-> une réduction de l’OPEX des nouvelles installations ;
-> une réduction des risques pour les personnels ;

 

Voici les 5 grandes leçons apprises depuis la dernière édition :

1. Casser les silos pour apprendre les uns des autres;

2. « A bigger pool of information benefits everyone »

Les informations des uns peuvent permettre de nouvelles applications et participer à l’intelligence collective, à des investissements plus ciblés sur les projets, à une meilleure connaissance de l’environnement et à une réduction des risques encourus, aussi bien financiers, que environnementaux ou humains.

3. Nous avons tous besoin d’économies d’échelle et de maximiser toute valeur lorsque cela est possible.

4. Le succès de chacun participera au succès de la filière Oil&Gas.

5. Personne ne doit rester sur la touche de la révolution digitale.

Connectivité, robotique, big data ... toutes ces technologies sont rapidement en train de changer notre façon de travailler. Les industries du tourisme, du transport, du logement, des médias ont connu de profondes transformations en seulement quelques années , dont l’industrie de l’Oil & Gas doit pouvoir également bénéficier.

 

Cette stratégie d’ouverture est totalement alignée avec la stratégie d’ORINOX qui propose ses services de digitalisation des industriels. 

Comment casser les silos au sein même d’une organisation si les informations sont difficiles d’accès ou mal identifiées ?

Comment partager l’information aux autres acteurs d’un même projet industriel sans gérer les droits d’accès et de validation de l’information, ainsi que les versions ?

Comment faire émerger une intelligence collective si les acteurs ne parlent pas le même langage et ne peuvent interpréter les informations de leurs partenaires ?

 

Profondément engagé dans la transformation digitale par le système d’information de tout projet industriel, ORINOX vous donne rendez-vous sur digitalization@orinox.com